Консалтинговая компания
для комплексных бизнес-решений
Разработка бизнес-планов
Бизнес-план – это комплект файлов, в которых описываются ключевые аспекты деятельности компании, анализируются потенциальные проблемы и вырабатываются наилучшие пути их разрешения. Владельцам фирмы такой проект нужен по двум причинам:
- С его помощью проще правильно организовать управление бизнесом.
- Этот документ запрашивают кредиторы, чтобы убедиться в реалистичности замыслов предпринимателя.
Бизнес-план отражает все стороны деятельности предприятия, а также прогнозирует ее возможные финансовые результаты.
Очень часто бизнес-план путают с технико-экономическим обоснованием (ТЭО). Разумеется, ТЭО и бизнес-план – это не одно и то же.
ТЭО носит локальный характер. Его задача заключается в том, чтобы оценить и продемонстрировать экономическую эффективность проекта, который планируется реализовывать, как правило, в рамках уже существующей компании. Фокус внимания в ТЭО ориентирован на внутренние потребности организации.
А вот бизнес-план учитывает множество внешних факторов, поэтому обычно создается для отдельных структур, самостоятельно функционирующих на рынке.
Структура бизнес-плана включает в себя такие разделы:
- Резюме. Здесь излагается суть бизнес-идеи. От этой части зависит то, насколько ваш замысел способен заинтересовать инвесторов.
- Описание компании.
- Описание предлагаемых продуктов и услуг
- Маркетинговая стратегия и аналитика. Цель этой части – пояснить инвесторам, как именно бизнес будет воздействовать на рынок, и убедить их в том, что фирма сможет адекватно реагировать на внешнее воздействие, избегая критического снижения доходов.
- Финансовый план. Таблица, в которой представлены в стоимостном выражении все разделы бизнес-плана и прогнозы его реализации.
- Оценка рисков. Здесь прогнозируются возможные риски и связанные с ними последствия. Также данный раздел содержит подробную схему минимизации и устранения возможных неблагоприятных факторов.
Специалисты Консалтинговой компании «Парето» разработают для Вас индивидуальный бизнес-план, который будет советовать международным (UNIDO, KPMG, EBRD), внутрикорпоративным и банковским стандартам.
Стандартные сроки разработки бизнес-плана – 3-4 недели. Если вы предоставите дополнительные исходные данные (заполните бриф) – сроки создания документа можно сократить до 1 недели.
Посмотреть ориентировочную стоимость услуги и скачать примеры бизнес-планов по разным сферам бизнеса, можете на нашем сайте.
Подробнее:
(044) 391-16-17
(098) 161-36-39